导语：

9月24日上午，第五届中国慈展会之全球视野下的“社区慈善+健康促进”研讨会，在深圳会展中心5楼菊花厅举行。研讨会邀请了多名全球健康医疗界大咖、公益践行者、学者专家参与，共同分享和探索国内外“社区慈善+健康促进”在创新社会治理中的经验和模式。现场干货满满，未能来现场的遗憾，就让我们开着时光穿梭机，一起来重回一下现场吧。

非常感谢主办方给这么好的机会给大家一起分享，我们GSK与中国走过的企业社会责任。我今天演讲的内容主要是分四大部分，首先我简单的介绍一下GSK我们是一家什么样的公司，第二个我们是一个全球的公司，我们给大家讲讲我们在全球做了什么样的项目和我们的简单的项目。第三部分我们现在在中国，有我们的承诺，我们要立足中国，携手中国，然后最终是要鼓舞中国。最后我们的愿景构建一个健康的社会。

GSK我们首先是一家全球的医药保健品的公司，我们的总部是在伦敦，在英国我们的使命就是能够帮助人们做的更多，感觉更舒适，生活更长久，我们是一家医药公司，所以医药公司来说我们要以科学为导向的，我们生产的产品有大家熟悉的一些药品，我们还有一些消费保健品，像舒适达牙膏就是我们的。疫苗也是我们的很大一块，我们在中国有一个宫颈癌的疫苗，我们高兴大家关注这个产品。我们很快在明年年初在国内上市，我们已经获批了。

首先我们希望能够以人为核心，提供更多更好的更高质量的产品给有需要的人，这个有需要的人非常重要，我们不能把我们的产品不适合用我们产品的人，我们最终有产品之外，我们希望有消费者有渠道获得一些产品，对于完成我们对中国的承诺来说非常重要。

GSK在全球是一个基本情况我介绍一下，我们在全球115个国家都有我们的同事，我们全球员工超过10万，我们的在三大州都有研发中心，我们的工厂一共有84个遍布了36个国家。

最近有一项非常鼓舞GSK的排放帮就是财富杂志改变了世界的排行榜，公布出来我们都非常的受鼓舞，我们觉得这个财富杂志公布的这个对我们的全体员工勇于挑战传统行业，我们传统的医药行业的模式是源于几十年前在欧美国家开始的，欧美国家这种模式也为我们的人类健康做出了非常大的贡献，我们改变了很多的疾病，使一些疾病不可治愈都成治愈了，但是这种模式发展到现在这种阶段也存在一些问题，因为我们的帮助的更多是欧美相对富裕的人群，我们全球有几十亿的人群，这些人群其他的不发达国家，包括欧美的这些也有一部分的贫困的人群，他们的医疗的需求也是我们应该要考虑的，所以我们首先改变了我们的销售人员的激励的模式，我们的激励模式跟目前的公司不一样，我们没有对一线销售人员没有销售量的要求。然后我们每年把我们的利润20%重新拿出来放回到最不发达国家，我们对它进行投资，我们对救助儿童资金会有合作，我们有一家子公司专家是从事艾滋病的研发的。

我们在中国目前有超过6000个员工，我们有5个区域办公室，在国内有7个工厂，有一个的全球研发中心，这个研发中心是非常对于我们全球的研发人力来说是非常大的贡献的。我们在中国有350名的科学家的医生。

说到企业社会责任，我们作为一个医药公司，我们首先想到我们在中国的医疗的需求，我们在中国首先进行产品的创新和研发以满足患者的需要，我们的主要领域就是肝炎，呼吸道疾病，精神科的一些疾病，我们在中国的主要的领域是这三方面。

我们除了做好这个产品的研发之外，我们也希望能够呼吁我们的医疗保健行业和医疗企业之间保持一种公开透明和互相信任的关系。我们首先优化了我们的跟医生之间的信息传递的模式，以往的模式比较简单，我们的销售人员到医院去跟医生面对面的信息传递，告诉医疗、卫生行业的新的信息的进展，我们这两年花了很大的力气在互联网+的方面，希望我们提供更多渠道的方式来提供给我们的医疗保健人士他们需要的一些信息，使他们获得的信息不再局限于空间和空间，不限于以前简单的形式来获得他们的信息。

第二的改变我们也资助了很多的医疗教育的项目，我们也跟国家卫计委有好几个项目的合作。我们也对医药代表的模式进行了一个改变。这个是我们首先从自己开始做起的一个优化信息传递方式改变我们的疾病模式，我们希望我们这些改变能最终构建和政府及社会的信任的关系，最终能够支持到中国的医改。

从可及型方面我们怎么样履行我们的企业社会责任？我们希望的是我们的产品能够使一些无论我们的消费者是在哪个地方，无论是在农村，在城镇还是在大城市都能够比较没有压力的用到我们的产品，所以我们虽然有了这么多好的产品，我们虽然花了很大力气做了产品的创新和研发，我们在2015年把我们的乙肝的产品价格进行了调整，最近国家卫计委也有一个专利药品谈判的项目，我们产品也参加了国际卫计委的谈判，我们主打产品价格是67。我们希望做的这些想法都有助于我们中国的消费者。

除了我们要满足我们的医疗需求以外，我们也投资我们在履行对中国的承诺的过程中，我们也发现了一些我们社会发展的问题。比如说城市化的问题，城市化之后我们的青壮年人口从农村迁移到城市，很多小孩留在农村，像这些留在农村的小孩，一方面是有安全方面的隐患，第二方面长期的和父母没有在一起有可能他们是一些爷爷奶奶照顾他们，所以他们身心健康方面和正常的小孩子是有不同的，我们关注到这一点之后我们也通过自身的努力，我们终于公司自己捐了一部分钱，也通过我们的员工自发的捐助了一部分的经费，也组成了这笔费用，我们在四川的大庙这个地方建立了中小学生的健康关爱中心，我们希望在这个中心能够覆盖2000个的留守儿童。

我们跟龙博士新途中心也有合作，我们的想法就是关爱留守儿童，留守儿童的爸爸妈妈，到了城市之后就形成了外来人口，外来人口也有很多的各种挑战，包括他们的个人健康和他们的教育的问题，包括有的小孩也带过去城市也成为了流动人口，所以所以这部分人的健康的需求也是非常需要我们去进行帮助的，所以我们在2015年我们投资了一些资金，我们放在建立这种新途的生活馆，我们在国内5个城市建立了生活馆，在北上广青岛和程度，我们希望的生活馆大概覆盖5万名的流动人口。

我们GSK希望我们的员工不仅仅在单位里面是一个好的同事，希望离开单位之后回到家庭、社区也是一个好的爸爸妈妈，好的子女，好的邻居，所以我们希望我们的同事也机会去参与这种社区的活动，我们也搭建了这种平台和NGO合作，可操作的社区的项目，我们的同事能够在工作以外的享受到参与社会活动带来的愉悦感。今天我们在广州就有一个全国爱牙日的活动，我们的同事在进行牙科方面的保健的宣传。

     最后我个人认为对于企业社会责任来说不仅仅是每年做一两个项目做慈善的项目，而是我们需要把这种企业的社会精神融入到我们的企业的日常的工作之中去，要把企业社会责任变成企业的精神，所以从GSK的角度来看，我们做一个全球的医药企业我们首先必须要做好的是产品的研发，能够使更多的消费者满足到他们的医疗的需求。另外我们也勇于去挑战传统的医药的行业的模式，我们也非常的开放能够去接收各种各样的新的合作方式。我们最终希望还是长久的去完成我们对中国的承诺，能够达成我们的使命。谢谢。